摩托罗拉入华猜想：3大机会2个挑战
中国智能手机市场的格局正在发生急剧的变化，不同的数据机构给出了不同的市场份额排名。联想、小米、三星都成为中国手机市场第一的有力竞争者。
无论是哪家数据机构，尽管给出的数据不同，但无一例外的一点是：各大品牌之间的出货量都是以极其微弱的优势或者劣势呈现胶着状态。不过，有一点几乎得到了分析师的一致认可：联想结束Lenovo单兵作战引入摩托罗拉之后，中国智能手机市场无可争议的第一就会出现。
分析师的观点依据是什么？时隔两年，摩托罗拉是否还会在中国拥有强大的号召力？分析认为，3个原因，将帮助摩托罗拉在中国创造奇迹。
1，摩托罗拉的粉丝，那是铁粉
一个最明显的例子，就发生在摩托罗拉身上。2014年，摩托罗拉做过一个针对MOTO 360的数据报告，令整个摩托罗拉公司感觉不可思议的是：超过7%的设备在中国内地市场被激活，这一市场份额仅次于美国市场，在摩托罗拉全球的销售网络里，排名第二。
但是，需要注意的是，MOTO 360并不在中国销售。这意味着，这些数量巨大的产品是以水货的形式来到了中国，然后被激活售卖。
从这个例子中，我们可以得出结论，摩托罗拉的粉丝绝对不是一般的追求性价比的省钱用户。
关于粉丝的重要性，不需要赘述了。包括华为、小米、乐视等公司，尽管其产品或者市场策略有所不同，但对于粉丝的重视程度和经营力度，都是不遗余力的。而纵观中国厂商，很多企业尽管把互联网思维挂在嘴边，但其实质的作法，还是以低价来卡位市场，获得规模优势和成本优势。
对摩托罗拉来说，不仅有粉丝，而且是对价格不太敏感的高质量粉丝，这是摩托进入中国可以迅速立足的一个点。
2，摩托罗拉的产品，都是打榜好手
先解释一下，获奖并不重要，重要的是靠什么获的奖。摩托罗拉能够获奖的原因是什么？我的分析判断是：对于用户体验的把握。
举个例子，2014年9月，第二代Moto X问世。与之前产品不同的是，仅后壳就为用户带来多种可定制方案，皮革、竹子、木质都可以成为你手机背部的材质。
这实际上就是定制化。我们看一下其他大牌厂商，比如苹果，三星，目前尚无这种个性化定制的案例。作为一家国际巨头，能放下身段去做接地气的事情，很难得。
另外，捎带着说一下摩托罗拉都获得了什么奖。比如，《华尔街日报》颁发的“最佳Android手机”称号。需要多说的一点是：华尔街日报是美国付费发行量最大的财经类报纸。
3，摩托罗拉VS新东家，完全互补
很多国际化并购，会陷入同质化竞争的内耗当中。但纵观联想和摩托罗拉移动，完全是互补。比如在产品线上，分别定位低、中、高端。
尽管有上述3个先天的优势，但摩托罗拉要进入中国，也并非完全的一帆风顺，分析认为，摩托罗拉至少要解决两个问题：
1切入中国市场的窗口期
时隔两年，如何快速习惯中国智能手机环境并且快速将产品线切入到中国市场中来，这是摩托罗拉团队要考虑的。
2摩托罗拉的本地化有多彻底？
摩托罗拉移动作为一个独立的子公司运作，那么，回归中国市场后，会本地化到什么程度？发布会上将会揭晓答案。
智能手机行业，杀手级的明星应用对于手机的销售促进作用越来越明显。在中国断片两年，大家会担心摩托罗拉软实力如何，原生安卓系统加上Moto Voice、Moto Actions、Moto Display等智能操控体验，回归后的摩托罗拉值得期待。
写在最后的话：
一直以来，中国高端手机市场被苹果和三星垄断，国产品牌一直无力参与这一市场的竞争。但是，现在情况不一样了，这个在1969年7月就登上了月球的古老品牌，将参与到中国市场的高端品牌厮杀中来。
世界之窗, 互联网
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