阿里和政府衙门的交锋史
作者:王红月
阿里巴巴也加入年底商界撕扯大战了。与其他企业之间打口水仗不同,阿里这次撕扯的对象是工商总局。
除了工商总局,阿里巴巴跟其他政府部门和有政府背景的国企都有过正面交锋。静观淘宝跟工商总局战事发展的期间,不妨先来回顾下几年来阿里跟政府衙门的过招史。
阿里VS工商总局:别吹黑哨!
1月27日下午,淘宝官方微博发布名为《一个80淘宝网运营小二心声--刘红亮司长:您违规了,别吹黑 哨!》的公开信,公开指责国家工商总局网络商品交易监管司,更点名批评网监司司长刘红亮:“您违规了,别吹黑哨!”
国家工商总局今晨披露了2014年《关于对阿里巴巴集团进行行政指导工作情况的白皮书》,列举阿里系网络交易系统五宗罪状。
今日下午,淘宝官微再发声明称:欢迎公平公正的监管,反对不作为、乱作为、恶作为。针对刘红亮司长在监管过程中的程序失当、情绪执法的行为,决定向国家工商总局正式投诉。
阿里VS商务部:悟空又调皮了
2014年7月11日,商务部电子商务司副巡视员聂林海在“2014中国国际电子商务大会”上批评马云做菜鸟走歪了,到处建物流基地建仓储。“因为经不住诱惑,地方政府太重视电子商务,给他非常便宜的地,对物流公司来讲没关系,地会升值赚大钱,所以他走歪了。”
15日下午,阿里巴巴首席市场官(CMO)王帅在微博中就此事做出回应:称菜鸟物流的事情“我们不能着急,您也不要太急”。随后,菜鸟网络官方微博转发了王帅的微博,并回复“悟空你又调皮了啊。有则改之,无则加勉,我们一起努力!”。
王帅微博全文:
关于聂司长批评的两点回复
- 尽管我们在云计算领域取得了快速的发展,但是坦诚的讲,我们还是无法解决把物流基础设施建立在云端的难题,我们也无法把全国的仓建在一个仓。。。在全国各个物流中心区域建设仓储中心,搭建连通全国的高标准仓储体系是支撑智能骨干网的“下半身”。这个下半身,事关命根子,实在缺不了。
2.我们希望在5-8年的时间内,建立一张能支撑日均300亿(年度约10万亿)网络零售额的智能骨干网络。客观的讲,跟西方发达的物流体系相比,我们的仓储,不是多了,而是少多了。。。我能告诉您我们也在国外拿地吗?全球化来的比我想象的还要快。。。(这条信息,您是第一个知道的!)
3.菜鸟要解决的是今天就要动手做的----十年之后的事情。历史一次次证明,人类对未来尤其是超过今天的未来,能够达成共识的东西真是太少了,况且是对之前人类还没做过的事情。我们不能着急,您也不要太急。
4.您的批评让我们坚信,路走对了,就不怕走歪。祝您满意。
阿里VS银行系统:决定市场胜负的不应该是垄断和权力
阿里和银行系统可谓积怨已久。早在2009年9月举行的APEC峰会上,马云就炮轰炮轰银行业嫌贫爱富,是中小企业资金之痛的根源,中小企业家完全可以像阿里巴巴一样“不理银行”,“为什么国企、房地产得到贷款,而中小企业没有?同样的问题我已经听了6年,我还要听多少年?”
随着支付宝为的发展壮大,阿里与银行系统间的摩擦与碰撞不断发生。
2014年3月19日,传出央行拟限制第三方账户转账额度的消息,马云在阿里巴巴技术论坛上说,“有时候,打败你的不是技术,可能只是一份文件。”马云这一表态被认为是针对“央行文件”的回应。
这时候的马云还比较含蓄克制,但当几天后国有四大银行相继下调对支付宝快捷支付额度,马云终于按捺不住了,他在其来往“扎堆”中发表文章表示,这是支付宝“最艰难的时刻,也是最光荣的时刻”,“四大天王封杀,支付宝虽败犹荣,虽死犹生,但决定市场胜负的不应该是垄断和权力,而是用户!”
以下为马云扎堆文章原文:
支付宝, 请扛住!
昨日,工,农,中,建四大“国有”银行一致行动,强令限制储户转向支付宝的资金额度。
市场不信眼泪,市场更不怕竞争,市场怕不公平。四大天王联手封杀,支付宝虽败犹荣,虽死犹生,但决定市场胜负的不应该是垄断和权力,而是用户!
虽千万人吾往矣。支付宝,生逢其时?死得其所?
也不知道谁给银行们权力,可以伤害储户支配自己资金的权力。更不知道谁来监管四大“国手”联合封杀的合法性?有国际友人说:举世未闻,匪夷所思。
三中全会?群众路线?两会决议?
支付宝,这是你最艰难的时刻,也是最光荣的时刻!
你可以的!改革,创新,希望,梦想……你必须可以!
世界之窗, 互联网
风险提示及免责条款
市场有风险,投资需谨慎。本文不构成个人投资建议,也未考虑到个别用户特殊的投资目标、财务状况或需要。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。本文来自互联网用户投稿,文章观点仅代表作者本人,不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符,请点击 举报 进行投诉反馈!
