巧用几何图形心理学,降低离职率

所以,从以上几何图形的角度来看,用金字塔的模型去分布团队最为合理。
几何图形里的“角度”代表的是团队里的人,是作为物理现象存在的客观事实,因此从人的布局就要遵守金字塔法则。
这里的物理现象,包括人的数量,还有人的素质,人的待遇,工作的可比性 等可以用数据或者很具体表达出来的 物理现象。
几何图形里的“线条”代表的是主管给予团队里的个人的资源,是作为化学现象存在的感性事实,除了前面的物理现象以外,一个团队的稳定还需要有化学现象。
这里的化学现象,包括给予的关怀,指导,尊重,以及给予的认可度等。
当物流现象和化学现象达到一个平衡点的时候,就是这个团队最稳定的时候,所以管理就是管物理现象和化学现象,时刻动态去调整两者的稳定性。
难道几何图形心理学的作用仅仅只是管管一个小团队?不,远远不止。小到一个人的管理,一个团队的管理,一个组织的管理,还有对一段感情的管理,个人成长的管理等等,都可以用几何图形心理学来帮你做梳理,甚至遇到一些重大决策的时候,都可以用几何图形心理学来进行排兵布阵。
但物理图形是不会说话的,没有感情的,并不是横线就一定代表什么,一定不代表什么,它只是兵器,运用的好和不好,还是得看你自身的软实力,只是有了这样一件兵器,它能够把你的内功发挥的更加极致。
接下来基哥还会在本微信公众号(yingxiao00544)继续分享一些我对几何图形心理学的理解以及运用,同时大家也可以用我刚刚总结的这套几何图形心理学,去对照下你过往的人际关系,是不是存在这样的情况,以及去检验下你正在进行的人际关系,或者即将加入的人际关系,是不是存在着这样的误区?
世界之窗, 互联网
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